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审核专项安全技术措施：针对电力工程施工中的高处作业、带电作业、交叉作业、爆破作业等危险性较大的作业环节，要求施工单位编制专项安全技术措施，并进行严格审核。审查安全技术措施是否对作业过程中的安全风险进行了全面识别与分析，是否制定了相应的风险防范措施与应急处置方案，安全防护设施的设置是否符合要求等。
建立安全事故报告制度：要求施工单位在发生安全事故后，立即向监理单位、建设单位以及当地安全生产监督管理部门报告，并在规定时间内提交书面事故报告。监理单位接到事故报告后，应立即启动安全事故应急预案，组织相关人员赶赴事故现场，协助施工单位进行救援与抢险工作，防止事故扩大化。
事故调查与处理：配合建设单位、相关部门以及施工单位成立事故调查组，对安全事故进行全面调查。调查内容包括事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡与财产损失情况等。根据事故调查结果，确定事故责任主体与责任大小，提出事故处理意见与防范措施建议。监督施工单位按照事故处理意见对事故责任人进行严肃处理，并落实防范措施，防止类似事故再次发生。同时，及时整理事故调查处理资料，归档保存。
监理组织机构设置
组建项目监理部：根据电力工程的规模、复杂程度以及监理工作任务要求，合理配备总监理工程师、监理工程师、监理员以及其他辅助人员。总监理工程师应具备丰富的电力工程监理经验、较强的组织协调能力与技术水平，全面负责项目监理部的工作；监理工程师应根据工程特点（如土建、电气、线路等）进行分工，分别负责各范围内的监理工作；监理员协助监理工程师开展现场监理工作，进行旁站、巡视、平行检验等工作，并做好相关记录。
明确岗位职责：制定详细的监理人员岗位职责说明书，明确总监理工程师、监理工程师、监理员等各级监理人员在工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面的具体职责与权限，确保监理工作分工明确、责任到人，避免出现工作推诿或职责不清的现象。
建立工作制度：建立健全项目监理部的各项工作制度，包括监理例会制度、监理日志制度、监理月报制度、工程质量验收制度、工程计量支付制度、安全检查制度、监理资料管理制度等。通过完善的工作制度，规范监理工作流程，提高监理工作效率与质量，保障监理工作的顺利开展。
监理工作流程
施工准备阶段监理流程
接受监理委托：与建设单位签订电力工程监理合同，明确监理工作范围、内容、职责、权利以及监理服务期限等事项，组建项目监理部并进驻施工现场。
熟悉工程资料：收集、整理与熟悉电力工程设计文件、施工合同、相关法律法规与标准规范等资料，了解工程建设规模、技术要求、质量标准以及工期目标等内容，为开展监理工作做好充分准备。
审查施工单位资质与人员资格：按照上述质量控制技术要求，对施工单位的资质与人员资格进行严格审查，审查结果报建设单位备案。
