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安徽职业经理人-财务官咨询

更新时间:2024-10-24 04:35:20 编号:641r8l43ef0552
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左杰

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《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》提出:“以战略企业家和职业经理人为,加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、化和国际化”,将职业经理人纳入企业管理人才队伍。

中国职业经理人协会作为承担组织职业经理人才资质社会化评价与认定,以及促进职业经理人才资质提升和提供择人求职服务的行业协会,协会严格按照国家《职业经理人相关术语(GB/T 26999—2011)》中 “具有考试测评资质,承担职业经理人命题、考试测评、阅卷和颁发证书”的职业经理人行业组织标准要求,提出了财务职业经理人测评体系,通过建立财务职业经理人资质评价标准,切实提升财务领域职业经理人素质水平和能力,更好地服务和支持中国实体经济发展,改善我国财务职业经理人严重不足的现状,也将为科学评价财务职业经理人水平提供有力保障。

“财务经理人职业资质评价”划分为(财务官)、中级(财务总监)、初级(财务经理)三个层级进行培训与评价,是岗位能力、职业能力和能力的评价证书,评价方式采用国际国内双认证,通过评价考试的学员由中国职业经理人协会颁发初级、中级、三个等级的税务职业经理人证书,并根据国资委《关于中央企业加快建设世界财务管理体系的指导意见》中提出的加快建设世界财务管理体系的目标与政部新《会计行业人才发展规划》(2021-2025年)明确提出:“通过实施国际化会计人才培养工程,着力培养符合会计国际交流合作需要的国际化会计人才”指示精神,由国际簿记师协会IAB为通过财务经理人职业资质评价考试的学员颁发国际财务管理师证书,增强财务人才队伍的国际竞争力和话语权。

北京财巨国合是一家国内的企业综合管理咨询公司,长期致力于企业财务管理人员培训,集国际国内认证、企业内训、大型公开课等业务于一体。

北京财巨国合坚持实行市场服务化、服务国际化与自身强化建设三步并行、齐头并进的全面、可持续发展的战略方针,着力提高服务质量,着力保持与国际国内行业新趋势同步,着力进行学习型企业建设,塑造企业良好社会形象,打造行业,国内,国际的企业管理咨询、策划、培训综合服务平台。

在注重市场服务与建设的同时,北京财巨国合也时刻关注着企业自身员工团队的建设,在多年激烈的市场竞争中,北京财巨国合的员工团队也在不断地进行人才筛选与积累。

的员工团队,的服务方案,丰富的企业管理与教学经验——北京财巨国合以严谨的方案设计能力、严格的项目实施能力和完善的项目服务能力赢得了国内各行业企业的广泛认可。

“十四五”时期,国家针对“培育具有竞争力的世界企业”提出明确要求。 财务职业经理人作为企业财务管理的掌舵人更是要不断充实自己,跟随时代的发展,提高战略思维能力和财务思维能力,以财务的转型驱动业务发展,促进企业价值提升。财务人员的进阶之路,大致分为三个层次:从“如何做报表”到“如何用报表”再到“如何预测报表”,这三种方式分别对应会计思维、财务思维和金融思维,也对应了财务经理、财务总监和财务官三种角色定位,也同时对应了财务职业经理人资质评价体系中“初级、中级、”三种能力等级划分。

随着经济社会的发展,中国经济社会结构也随之发生变迁,原来以资源为主导的经济模式逐渐演变成为以智力为主导的经济模式。对于企业来说,其成败的关键更多取决于管理和人才,而作为企业重要的财务部,财务职业经理人的作用也将会尤为凸显,今后市场对财务职业经理人的需求也会逐渐扩大,相信财务职业经理人的发展前景将会是非常可观的。

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北京财巨国合管理咨询有限公司

北京财巨国合是一家国内的企业综合管理咨询公司,长期致力于企业财务管理人员培训,集国际国内认证、企业内训、大型公开课等业务于一体。

北京财巨国合坚持实行市场服务化、服务国际化与自身强化建设三步并行、齐头并进的全面、可持续发展的战略方针,着力提高服务质量,着力保持与国际国内行业新趋势同步,着力进行学习型企业建设,塑造企业良好社会形象,打造行业,国内,国际的企业管理咨询、策划、培训综合服务平台。

在注重市场服务与建设的同时,北京财巨国合也时刻关注着企业自身员工团队的建设,在多年激烈的市场竞争中,北京财巨国合的员工团队也在不断地进行人才筛选与积累。

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