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面向地区 |
采购阶段
采购计划制定
根据项目的进度计划和设计要求，制定详细的采购计划。明确采购的物资种类、数量、质量标准、交货时间等要求。采购计划应具有合理性、可行性和可操作性。
供应商选择
通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，选择合适的供应商。对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等方面进行综合评估，选择的供应商。
设计技术要求
设计标准的选择
根据工程的性质、规模、功能要求等，选择合适的设计标准和规范。
严格遵守国家和行业标准规范的要求，确保设计方案的合法性和安全性。
设计方案的优化
采用的设计理念和方法，对设计方案进行优化和创新。
考虑工程的全生命周期成本，提高设计方案的经济性和可持续性。
设计文件的编制
设计文件应内容完整、表达清晰、图面整洁、计算准确。
设计文件应符合国家和行业标准规范的要求，具有可施工性
勘察设计业务的管理要求
（一）质量管理
建立质量管理体系
建立完善的质量管理体系，明确质量管理目标、职责和流程。
加强对勘察设计过程的质量控制，确保勘察设计质量符合要求。
加强质量监督检查
定期对勘察设计项目进行质量监督检查，发现问题及时整改。
对重大项目进行专项质量检查，确保项目质量安全。
提意识
加强对员工的质量教育和培训，提高员工的质量意识和责任感。
树立质量的理念，营造良好的质量文化氛围。
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