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工程标书,按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
狐域咨询基于明确的战略定位，凭借强大的资源优势、咨询优势、技术优势，根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据慈溪市工业设计院有限公司的施工图进行施工。积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐建筑节点图集。设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。原材料供应阶段根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应符合ISO9001质量标准要求。
狐域咨询基于明确的战略定位，凭借强大的资源优势、咨询优势、技术优势，为确保产品质量，我公司将严格执行质量管理制度，加强原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节的质量控制。同时，我们将建立健全的质量追溯体系，确保产品质量可追溯、可控制、可管理。在产品售后服务方面，我们将积极响应客户需求，及时解决客户问题，确保客户满意度
狐域咨询基于明确的战略定位，凭借强大的资源优势、咨询优势、技术优势，选择生产设备仪器的原则自制：对本项目使用的特殊型设备，完全由自己设计实现；国内购买：在满足本项目生产要求的条件下，综合性价比因素，选择国内设备。国外引进：根据本项目需要，在国内无同类产品或产品不能满足要求时，选择国外设备。设备仪器配置原则，根据年生产大纲所确定的代表产品，产量以及设备的年生产能力和设备工作时数，计算出每种设备的配置数量。其次，根据生产工艺特点，调查分析工艺过程的瓶颈工序及易出现故障的设备，有针对性地配置备用设备。
狐域咨询基于明确的战略定位，凭借强大的资源优势、咨询优势、技术优势，严格执行国家现行安全规程、依法建立和落实安全生产管理制度和岗位安全操作规程。安全生产管理制度包括：安全生产责任制度，安全教育培训制度，安全检查制度，危险源辨识及风险控制管理制度，安全生产费用投入管理制度、职业健康管理制度，劳动防护用品管理制度，事故应急救援管理制度，安全档案管理制度，安全奖惩管理制度，危险作业分级管理制度，隐患排查治理制度等。遵守甲方安全生产管理制度。
狐域咨询基于明确的战略定位，凭借强大的资源优势、咨询优势、技术优势，为确保本项目混凝土产品的质量和供货进度，我公司将严格按照《质量管理制度》、《产品质量奖罚制度》、《质量检验监督制度》等相关的制度，对项目所有的货物在生产、运输、存放保管等全过程中，采取必要的质量保障措施
