关键词 |
工程设计公司公司加盟,工程设计公司公司加盟,市政行业工程设计公司加盟,电力行业工程设计公司加盟 |
面向地区 |
项目招标阶段
招标代理
协助业主进行招标策划和方案制定,确定招标方式和招标范围。
编制招标文件,组织招标答疑和开标、评标等工作。
协助业主与中标单位签订合同,确保合同的合法性和有效性。
合同管理
协助业主进行合同策划和方案制定,确定合同类型和合同条款。
对合同执行情况进行管理和监督,确保合同的履行。
协助业主进行合同变更的管理和控制,确保合同变更的合理性和必要性。
设施管理
协助业主进行项目设施的管理和维护,包括设备设施的运行管理、维修保养和更新改造等方面。
组织对设施管理人员的培训和考核,提高设施管理人员的业务水平和管理能力。
资产管理
协助业主进行项目资产的管理和运营,包括资产的登记、评估和处置等方面。
为业主提供资产管理咨询服务,解答业主在资产管理方面遇到的问题和疑问。
EPC 工程总承包业务的定义与特点
(一)定义
EPC 工程总承包是指总承包商按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
(二)特点
集成性
EPC 模式将设计、采购、施工等环节有机地整合在一起,实现了工程建设的全过程集成管理。总承包商能够充分发挥自身的技术、管理和资源优势,提高项目的整体效率和质量。
性
总承包商通常具有丰富的工程经验和技术能力,能够为项目提供的设计、采购和施工服务。同时,总承包商还可以根据项目的特点和需求,整合各领域的和技术资源,为项目提供的技术支持。
责任明确
在 EPC 模式下,总承包商对整个项目的质量、安全、工期、造价全面负责。这种明确的责任划分有利于提高总承包商的责任感和积极性,确保项目的顺利实施。
风险转移
EPC 模式将大部分风险转移给了总承包商,业主只需要承担较少的风险。总承包商通过合理的风险管理和合同约定,可以有效地降低项目风险,提高项目的成功率。
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