广东中莞石油有限公司地炼国六柴油,清远热门地方厂炼国六柴油服务
中国海洋石油有限公司(下称中海油)日前宣布，在南海东部海域获得惠州26-6重大发现，有望成为珠江口盆地浅水区大中型凝析油气田。
公告显示，惠州26-6构造位于南海东部海域珠江口盆地珠一坳陷惠州凹陷，平均水深约113米。发现井HZ26-6-1完钻井深4276米，钻遇油气层厚度约422.2米，经测试，该井平均日产原油约2020桶，天然气约15.36百万立方英尺。
中海油称，惠州26-6含油气构造的勘探成功是公司在南海东部海域古潜山新领域勘探获商业高产油气流，标志着在珠江口盆地古近系和古潜山复式油气藏勘探取得了重大突破，展示出该领域的勘探前景。
据悉，自2019年6月中海炼化店铺上线“海油商城”以来，截至目前，该公司成功实现三个批次共27家店铺的线上运行，上线交易品种包括中海油36-1沥青、海疆变压器油、成品油、乙烯等，品种达257个，累计营业额超400亿元，交易量超1000万吨。
中海炼化围绕做好“六稳”工作、落实“六保”要求，主动作为，多措并举，积极顺应技术发展浪潮，践行数字化举措，以销售侧为切入点，创新业务运作模式，持续提升中国海油炼化产业价值实现能力和水平。充分发挥“海油商城”大宗物资7×24小时无间断线上交易优势，加大电商上线、上量力度，大力推行线上交易、远程服务，加快培育新业态新模式。
通过电商平台助力业务发展，持续提升营销管理、改善客户体验、扩张市场空间、提高营销效率，逐步实现集中化、化和标准化管理，让电商创造出应有的价值，为降本提质增效及打赢低油价挑战攻坚战贡献力量。为此，中海炼化策划了电商上线“三步走”，即“上得去、看得见、管得好”。“上得去”是指2020年6月30日前炼化产业所有产品实现线上销售；“看得见”是指利用电商交易数据的实时性优点，让各级销售管理人员能够及时掌控销售数据；“管得好”是指各级业务管理部门能够时间获得实时，准确的销售数据、各级业务领导做到耳聪目明，为销售管理决策打下基础。
中海炼化副总经理梁庆智说，中海炼化将进一步规范电商平台设计的流程和操作、优化业务运行、控制业务风险，计划于2020年下半年上线电商销售资源管理功能，实现产销存一体化管理
6月29日，BP宣布将化工业务以50亿美元价格卖给英国石化英力士（Ineos）。通过这笔价值不菲的化工业务交易，BP提年完成了资产剥离目标，并重塑了企业组织架构和高管配置，预示着这家老牌石油已经为“低碳转型”准备就绪。
事实上，BP自1909年诞生起始终跟随时代更迭而不断“演化”：从煤炭到石油，从石油到天然气，从陆上到深水，从传统燃料到低碳能源。
全面剥离化工业务
据了解，在此次BP与英力士的交易中，后者将支付一笔4亿美元的定金，并于交易完成时再支付36亿美元，其余10亿美元将延期至2021年3月、4月和5月分三次每次支付1亿美元，并于2021年6月底前支付其余7亿美元。经监管机构和其他相关批准，这笔交易预计将于今年底完成。
《金融时报》指出，这笔交易不仅巩固了英力士的核心石化业务，同时也为BP当前紧张的现金流注入了活力。过去20年，英力士收购了BP许多业务，为引人注目的是2005年以90亿美元收购了BP石化子公司Innovene，这一次BP又将剩余的芳烃和乙酰基业务全部卖给了英力士。
全面剥离化工业务，意味着BP未来或将不再涉足石油化工和化学品业务领域，以全力为实现“2050年近零排放”的低碳转型目标而努力。英国《卫报》汇编数据显示，这笔交易促使BP在伦敦证交所的股价上涨3.5%至3.15英镑/股。
值得关注的是，近年来大型能源公司都在加大石化一体化布局，BP毅然决然地退出化工市场，既是企业转型战略的一部分，也是为了缓解承压过重的资产负债表。BP财务官Brian Gilvary指出，通过剥离化工资产，BP将提年实现150亿美元的资产剥离目标，并程度地改善资本结构。
当前，肺炎和低油价让油企深陷“缺钱、债高”的困局，但BP仍然在继续履行股息支付义务，目前季度股息为每股63美分，年度股息为2.52美元，收益率为9.65%，这相较于公用事业类型公司3%的收益率，仍然十分有吸引力。市场普遍预计，BP到2022年的自由现金流将支持其降低相关债务和杠杆率，以提高该公司之后几年的股息。
BP执行官陆博纳表示：“我们正加速建立一个更专注、更一体化的企业，未来会出现更多与我们转型方向更加一致的其他业务机会，而只有拥有良好的财务表现、回馈股东的能力以及完善的资本结构，才能够投资新的低碳及零碳业务，才可以构想新的能源未来。”
陆博纳2月上任时宣布了“BP 2050年净零排放目标”，随着肺炎严重拖累经济，BP加速转型的决心更加坚定，该公司目标是成为一个能够在能源转型中脱颖而出并取得成功的新实体。
加快重塑组织架构
根据BP 今年2月公布的目标，该公司致力于到2050年或之前，将所有运营业务和油气生产项目，以减排为基础实现净零排放，并将所有销售产品的碳强度减少50%；到2023年，在所有重大油气作业地点安装甲烷检测系统，并将甲烷逸散强度降低50%；增大对非石油与天然气业务的投资比例；推动制定更严格的气候政策，如对企业排放的二氧化碳征税。
6月初，BP围绕上述目标进行了初步成本评估：如果要实现“净零”承诺，加速减记资产价值、停止部分现有资源开采等。BP指出，首轮估算出的非现金减值费用和冲销，预计在130亿美元至175亿美元之间，而进一步的信息将在第二季度财报中提供，预计8月初发布。此外，BP承诺将在9月披露更多内容，以详细说明将如何实现低碳转型。
作为低碳转型战略的一部分，BP已经在企业组织架构和人员配置方面进行了很大调整。“BP亟待重塑，过去架构运行良好，但为了跟上快速变化的客户需求和社会期望，我们需要变得更加集中、更加专注。”陆博纳强调，“战略重组包括引入新的架构、新的领导团队和新的工作方式。”
一方面，BP抛弃了沿袭的“上下游和其它业务板块”结构，创建了十几个平行业务板块，并侧重生产与运营、客户与产品、天然气与低碳能源、创新与工程这4个核心价值，用以取代之前以油气生产、炼化、营销和贸易为主导的传统结构。
另一方面，BP引入了新的领导班子。生产与运营部门将由伯高腾（Gordon Birrell）领导，目标是专注于推动安全、效率和价值增长；客户与产品部门由Emma Delaney领导，以客户作为未来能源产品和服务的驱动力，关注快速变化市场中的客户体验和客户拓展；天然气与低碳能源部门由戴尚亚（Dev Sanyal）领导，将专注于开发低碳解决方案，在氢能、CCUS等脱碳和新的价值链方面寻找机会；创新与工程部门由David Eyton领导，旨在催化颠覆式创新机遇并创造价值。
值得一提的是，BP于7月1日任命杨士旭就任BP中国总裁、BP集团地区事务与城市低碳解决方案副总裁。作为中国区新负责人，杨士旭面临的首要任务就包括如何有效落实BP制定的“净零”目标，以及重组更加有活力和竞争力的组织架构。
周三（7月8日），据路透社报道，中国两大能源公司已委托摩根士丹利（Morgan Stanley）和高盛（Goldman Sachs）投资银行为其顾问，为数十亿美元的石油和天然气管道资产转移提供咨询。
石油行业官员说，该项目由副监督，对中国十分重要，目标是在9月底前完成资产转移，并启动新公司的运营。据业内分析人士估计，新公司实体的价值超过400亿美元。
此前中国在2019年年底宣布，它将建立被称为国家石油和天然气管网公司的新公司，该公司将接管中国石油天然气集团公司（中石油）、中国石油化工集团公司（中石化）、中国海洋石油公司（中海油）的管道、储存设施和天然气接收终端。
这个新公司是中国构想出来的，旨在向油气生产商提供能源基础设施的中立渠道，并借此推动非国有企业在油气勘探方面的投资。
摩根士丹利已被任命为中石化的顾问，而中石油则选择高盛负责资产转让。目前尚不清楚中海油是否已任命了国际顾问。中国国际金融公司（CICC）已被任命为新公司的顾问。
据一些业内人士透露，一些资产的转让可能需要更长时间才能完成，比如有合资伙伴和少数股东参与的陕西-北京天然气干线项目和天然气接收终端。
中石油、中石化和中海油均未立即置评。摩根士丹利拒绝置评，高盛和中金未立即置评。
据今日油价7月3日报道，俄罗斯能源部长亚历山大•诺瓦克(Alexander Novak)周四在一个网络会议上表示，受当前经济和石油需求的影响，今年石油投资将减少三分之一。
诺瓦克指出，在4月形势严重时，需求锐减25%-28%，即每少2800万桶，并指出欧佩克+减产协议有助于市场再平衡。这位俄罗斯部长称，这种平衡，甚至亏损，可能会在本月达到。
诺瓦克对市场再平衡和石油行业投资的看法与分析人士和国际组织的评估一致。
国际能源机构(IEA)在今年5月发布的《2020年世界能源投资报告》中表示，当前形势将导致能源投资出现创纪录的年度降幅——近4000亿美元。该机构估计，今年石油和天然气行业的投资降幅将大。2020年油气投资将比2019年减少2441亿美元，减少近三分之一。
国际能源署在其报告中表示:“页岩气行业已经面临压力，投资者的信心和获取资本的渠道已经枯竭:预计2020年对页岩气的投资将下降50%。石油行业投资的大幅削减可能导致石油市场比此前预期的更为紧张。”
Rystad Energy预计，2020年在上游石油项目上的投资将同比下降29%，降至3830亿美元，其中页岩油的投资将受到大冲击，下降52.2%，至673亿美元。
Rystad Energy的上游分析师Olga Savenkova上个月表示：“由于这一影响将比上一次经济衰退时期更为严重，企业正极力捍卫股东价值，并在近期转向更为保守的支出策略。随着上游行业面临、需求下降和汇率波动的挑战，每一次美元降价都将使市场受到沉重打击。”。
据能源新闻网7月4日报道，2019年，美国的总能源消耗为100万亿英热量单位(Btu)，仅略低于2018年创下的纪录，是美国有史以来年度能源消耗的第三高水平。2019年美国约20％的能源消耗来自化石燃料以外的其他来源。 根据美国能源信息署（EIA）的《月度能源评论》中的数据，2019年有几种能源消费创纪录：天然气，核能，风能和太阳能。
2019年，核能和可再生能源消费量的增加导致非化石能源占美国能源消费总量的比例上升到20%。随着煤炭、石油和天然气的开发，非化石能源的份额从19世纪中期的下降到20世纪60年代的6%，之后随着核能、水力发电、风能、生物燃料和太阳能的消费增长而缓慢增长。美国化石燃料消耗在2007年达到峰值，为86万亿英热单位，此后在2019年下降到80万亿英热单位，降幅为7%。
自1950年超过煤炭以来，石油一直是美国消耗多的能源。美国的石油消费量仍低于2005年的峰值水平，近在2019年达到了36.7万亿英热单位。
2019年美国可再生能源消费量达到了11.5万亿Btu，是130年来超过美国的煤炭消费量。 在过去十年中，可再生能源的大增长是太阳能和风能发电。
2019年，风能超过水力发电成为美国大的可再生能源消耗来源。2019年风能消耗的热能(2.7万亿英热单位)与19世纪中后期煤炭和石油燃料刚被开发出来，木材是美国主要的热能来源时，风能消耗的热能几乎相同。
注:核能通常被认为是另一种能源。虽然核能本身是一种可再生能源，但核电站使用的材料不是。核电厂中常使用的材料是铀元素。 尽管在全世界的岩石中都发现了铀，但核电厂通常使用非常的铀U-235。 铀是资源。
