上海快消品仓库出租招商

危险品仓库位于金山化工区漕泾镇，仓库总使用面积8000平，单层库高10米内径到消防喷淋8米配置高平台立体重型货架，交通四通八达距离S4高速3公里，距离沪杭公路2公里、距离浦卫公路3公里、距离浦星公路7公里。距离漕泾镇3公里。生活交通配置。仓库资质可储存甲类、乙类、丙类危险品、化工品、化学实验试剂、化工化学辅料、日用危化产品、仓库具备国企危险品仓储运资质，

耗材。统一收货统一发放，杜绝浪费。
（3）缺货成本。定期盘点、循环盘点，库存、货位库存准确性。及时补充商品。
（4）设施设备保养维护。
（5）的营销和仓储服务得到更多的订单，从而降低仓储的运作成本。
（6）在仓商品保管养护，减少商品的意外损失。
（7）节约水电煤辅助材料的支出。
（8）合理控制库存将公司的风险控制在低。仓库都会或多或少存在这样的库存，要降低库存成本，就要把库存盘活，就要把后三样库存解决，这是一。二、库存的准确性和及时性，把正确的库存信息及时的交给相关部门。以作出正确的采购决策和营销决策。.同时通过盘点制度来库存的准确。三、设置相关库存的预警机制。
3.理—主要是指货品的整理和卫生的整理
（1）对货品进行分类：可以按不同的类别来分类；
（2）类别分好后，对货品进行编码，实行物料代码管理；
（3）根据货品的情况来配置货架，进行货架编号，排序；
（4）建立储位信息，货品实行储位定位管理，料卡跟踪记录；
（5）建立电子台帐，好是的进销存系统；
（6）配备适当的仓库管理人员，专人管理一定类别的货品，台帐可由一人来专职负责；
（7）严格做好借用管理，每月统计、汇总借用信息，编制报表；
（8） 定期（季度/半年）与借用部门（借用人）核对确认借用信息；
（9）建立盘点制度，定期盘点；
（10）定期进行统计，提报、处理呆滞物料。能做到这些，基本上就能满足公司要求了。
（11）每次发货完毕之后对仓库进行打扫，将发货物品摆在初始位置。

化妆品作为在互联网上销售收入排名的行业，其未来市场潜力，经过发展已经积聚了一批忠实的用户群体，因此，无论是企业还是企业都在争相建立在线销售平台，以争夺日益增长的电子商务市场。
报告后指出，未来，中国依然是全球具有潜力的化妆品消费市场，越来越多的国际、本土品牌将加入到中国电商平台中，不断下沉到各级城市的消费市场以及各个化妆品消费群体当中。
香港化妆品企业的优势：
根据国家市场监督管理总局国家药品监督管理局的数据，截至2019年6月底，中国拥有化妆品生产资质的企业约4933家。总体来看，内地化妆品品牌主要集中在中低端市场而海外和合资品牌主要占据市场。
国际品牌在中国化妆品市场竞争中具有较大优势，主要是因为中国内地化妆品企业以中小企业为主，化妆品安全问题频发，阻碍了中国内地本土化妆品品牌的发展。目前，中国内地化妆品只在三四线城市占据中低端市场，而国际品牌更注重产品营销和研发投入，产品质量更为安全，在内地消费群体中树立了良好的品牌形象，国际品牌销售额占比占中国化妆品总销售收入的90%，发展尤为客观。
从各种数据中可以看出，中国化妆品市场是一片大蓝海，而身处经济特区的香港化妆品企业拥有得天厚的优势，直接试水电子商务，对于香港企业来说是开拓了一个新型的渠道，有利于形象的展示和品牌的推广，而且，网上销售不仅提高了化妆品的销售，还能降低商品的推广成本和流通成本，在一定程度上减少了企业的投入成本，增大了企业的盈利空间。
平台定位及布局思考
各大化妆品品牌商通过在线上建立商城或开设平台旗舰店似乎已成为不可阻挡的趋势。
但化妆品企业在布局网上电子商务业务时，应将目前的开发、运营和推广成本与网上业务发展目标相结合。据此，企业可以选择在自有品牌官网、或入驻天猫京东等平台进行布局，也可以借助第三方平台搭建电子商务平台。
如果从运营，推广成本的角度考虑，一些企业并不会选择做电商功能的官网，而是将自己的网站流量导向第三方平台。目前，天猫和京东在内地很受欢迎。这样的网站本身会结合主题活动有推广，可以为企业带来带来免费的流量，但同时也面临着管理流程混乱、管控相对困难的问题。上了平台基本就是被推着走的，被平台绑架了赚不了钱，大活动一来企业主们都苦不堪言，花大量的钱买流量，后数据还是平台的，区块外皆无法与消费者开展深度的互动，被平台吃得死死的，很被动，企业没有主动权，发展受限。
而一些有成熟的互联网觉悟的企业会愿意搭建官网，他们不会把过多的精力放在非的技术领域上，而是利用第三方电子商务开发服务获取更全面的数据，将管理权掌握在企业自身手中。企业对于平台内容主题等品牌形象，享有主动权。立建站支持多样化的电商运营模式，包括O2O、B2B、B2C、B2B2C等模式，适用于各种电子商务模式的无限制发展。

互联网在改造电商行业商业运作模式和提升运营效率作用方面功不可没，目前B2B电商发展正处在交易上升期特别是B2B快消品电商，这个以万亿为单位的流通规模市场必将掀起的社会价值和运营效率。当然在讨论快消品流通B2B电商行业之前，我们先简单谈谈传统快消流通模式存在的弊端和痛点。
一、传统快消品行业存在的发展痛点
1、消费频次高，时效性要求高，部分商品体积大、重量重，物流成本高，加上单次购买客单价低，无法摊薄物流费用；
2、厂商压货、库存难消，库存积压严重造成资金紧张库存加大，经营风险剧增周转率低；
3、主流消费人群80后90后的交易习惯的变迁，从需求逐渐转变为便利性需求；
4、传统快消品行业终端运作能力不强，维系能力弱，重开发轻管理缺乏品类管理、管理、账务管理能力等，缺乏经营管理手段；
5、传统快消品行业没有完善的客户管理和账目管理体系经营决策措施；
二、快消品电商系统解决方案模式
快消品电商线上平台结合线下门店的O2O模式成为快消品行业的主要发展趋势。

三、B2B快消品电商商城开发解决方案的价值
1、快消品商城物流效率的提升
大大提高了商家运输物流时效性，同时也降低了物流成本；

2、快消品电商平台多样
基于大数据的推荐，商品搭售，凑单、等形式推动商品销售，通过商品组合等形式，提高平均客单价，打破B2B快消品高物流成本的弊端
危险品库是存储和保管储存易燃、易爆、有毒、有害物资等危险品的场所。根据隶属和使用性质分为甲、乙两类，甲类是商业仓储业、交通运输业、物资管理部门的危险品库，乙类为企业自用的危险品库。其中甲类危险品库储量大、品种多，所以危险性大。根据规模又可分为三类：面积大于9000平方米的为大型危险品库、面积在550～9000平方米的为中型危险品库、550平方米以下的为小型危险品库。根据危险品库的结构形式分为地上危险品库、地下危险品库、半地下危险品库。
危险品库的管理

1.建立严格和完善的管理制度

为危险品仓储的安全，仓库需要依据危险品管理的法律和法规的规定，根据仓库的具体情况和所储存的危险品的特性，制定严格的危险品仓储管理制度、安全操作规程，并具体落实到责任人。仓库还要根据法规规定和管理部门的要求，履行登记、备案、报告的法律和行政义务。

2.严格出入库制度

危险品入库时，仓库管理人员要严格把关，认真核查品名、标志，检查包装，清点数目，细致地做好登记，危险品要实行双人收发制度。危险品出库时，仓库管理人员除要认真核对品名、标志、数目外，还要认真登记提货人，详细记录危险品的流向。

3.恰当选择货位和堆垛

危险品的储存方式、数量符合国家的有关规定，选择合适的存放位置，妥善安排相应的通风、遮阳、防水、防湿、温控条件，根据危险品的性质和包装合理确定的堆放垛型和垛的大小，要有合理的间距，消防器材和配电箱周围禁止堆货或放置其它物品。

4.保管和装卸作业安全

在保管和装卸作业过程中，要严格遵守有关规定和操作规程，合理选用装卸器具，对包装不符合作业要求的要妥善处理再行作业。保管人员要定期检查危险品品种、数量和相关设施，及时清扫库场，进行必要的消毒处理，严格限制闲杂人员进库。

5.要有周密的应急处理和废弃物处理措施

当危险品库遇到紧急情况时，要有措施安排和应急处理指挥人员，包括汇报情况、现场紧急处理、人员疏散、封锁现场、人员分工等。应急处理指挥人员要有相关的知识，能熟练掌握操作技能。

仓库要定期组织员工开展应急情况演习，新员工上岗时要培训。

对于废弃的危险品及包装容器等，要有妥善的处置措施，如封存、销毁、中和、掩埋等无害化处理，不得遗留隐患。处置方案要到相关部门备案，并接受监督。剧毒危险品被盗、丢失、误用时，要立即向公安部门报告。